مدیریت هزینه

بر اساس بررسی ها و آمارهای جمع آوری شده:

70 درصد پروژه ها، بیش از بودجه پیش بینی شده هزینه دارند و از برنامه پیش بینی شده عقب تر هستند.

52 درصد پروژه ها برای تکمیل خود، 190 درصد بودجه خود را مصرف می نمایند.

و هم چنین برخی از پروژه ها، پس از صرف هزینه و بودجه بسیار، هرگز تکمیل نمی شوند.

از این رو مدیریت هزینه از عوامل بسیار مهم در موفقیت یا شکست یک پروژه محسوب می گردد. بسیاری از پروژه ها با انحراف از میزان هزینه ای که برای آن برنامه ریزی شده است، ضرر و زیان های فراوانی را برای کارفرما به ارمغان می آورند. لذا می بایست قبل از شروع هر کاری ارزیابی درستی از وضعیت مالی پروژه انجام گردد و مدیریت هزینه به نحوی مناسب پیاده سازی گردد. در فایل ارائه شده، اطلاعات زیر ارائه می گردد:

1. برآورد هزینه و روش های آن
2. تجزیه و تحلیل هزینه ها
3. ارزیابی اقتصادی پروژه ها
4. بودجه بندی هزینه
5. کنترل هزینه و ویژگی های آن
6. مدیریت ارزش کسب شده (EVM)

از پرسیدن هیچ سوالی در این زمینه خودداری نفرمایید.

• هیچ دیدگاهی ثبت نشده است.